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自願離職，沒年終獎金可領

　自願離職、轉戰到其他公司或工作的，大多是因為有更好的薪資福利或另有值得投效的地方，因此勞資爭議較少。除了要依《勞動基準法》第15條規定，員工離職要預告公司，讓原公司有時間尋找交接人手外，台灣勞工陣線副秘書長孫友聯提醒自願轉職的工作人，應該向原公司申請服務證明，為自己未來的資歷作實際的累積。

自願離職可以將特休假折合工資計算。但若在發放年終獎金前申請離職，除非工作契約上以年薪計算，否則離職員工很難向原公司申請到年終獎金。「因為年終獎金有兩大意義：一是雇主感謝員工過去一年的辛勤工作，一是預期員工未來一年仍將持續工作，」謙誠法律事務所律師廖蕙芳解釋。

簽訂競業禁止條款時請小心

　轉職時還必須注意競業條款的限制。過去部份產業如仲介業、航空業或銀行業，因企業投資大筆費用培訓人才或是擔心員工帶走寶貴的客戶資料，大多有「競業禁止條款」的設計，也就是員工進入公司工作時，就被要求簽訂一種「離職後不得從事相同性質工作，違反者必須支付某個倍數的薪資」的契約。

　而這競業條款隨著台灣產業發展的改變，轉移到了高科技產業。許多高科技公司為了留住人才、更為了保護自己的資產——各式專利機密或客戶資料等，因而也紛紛推出競業條款，降低公司因員工離開而利益受損的機率。雖然雇主得以保護自己利益的存在，但廖蕙芳也特別根據勞委會在89年提出的解釋函指出，法律實務上會依據勞工是否在原公司有一定的職位、條款是否對勞工的就業對象、期間、區域、職業範圍設定合理的範疇，雇主是否補償勞工因為競業條款而遭受的損失，以及離職勞工是否違反誠信原則，來決定這個競業條款的效用。

　也就是說，即使競業條款有其法律效用，但企業也不能訂定出毫無範圍限制、甚至過高的罰金或違約金來限制勞工的工作自由。　雖然自願性轉職常是因為有更好的職涯發展或薪資福利，但也可能發生預期的工作職務或福利頓時改變的問題。例如跳槽到新公司後卻與原來談好的條件不同，或是新公司突然發布「全面減薪」的工作規則等。如要避免前者，專門處理勞工權益官司的廖蕙芳說，最好簽訂清楚的工作契約；至於後者，由於「工作規則」應經勞方同意，因此，廖蕙芳建議由具有團體力量的工會出面與雇主協商爭取。

非自願性離職，莫忘爭取應有的權利

　勞資爭議與糾紛絕大多數是來自於非自願性離職或轉職。「尤其是在經濟不景氣時，許多企業惡意倒閉或宣告破產，將資金轉往國外，或是刻意以勞基法第12條『員工違反工作規則』為藉口，逕行解僱員工，非但不需事先預告，更不需支付資遣費，」廖蕙芳指出最常發生的勞資糾紛。

　處理勞資糾紛，尤其是資方非法解僱，除了可以尋求行政裁量途徑，請各地方主管機關如勞工局等調解，也可尋求司法救濟。孫友聯解釋在一定金額以下，可請地方簡易法庭以「自訴」的簡易訴訟快速解決，但也可請律師為代表，與原公司打官司。

若循司法途徑解決，廖蕙芳特別提醒這些非自願性離職或轉職的勞工，在向法院申請「雇主非法解僱，必須支付資遣費」之前，必須先打「確認僱用關係存在」。在勝訴後，才能進一步打「復職」或「給付資遣費」的官司，而在打官司的期間，雇主仍須支付薪資。打完官司之後，雇主必須讓員工復職，或是依據勞基法給付資遣費。

　至於因經營問題而必須解僱勞工的企業，必須有預告期。孫友聯指出，在預告期間企業必須提供勞工每週2天的尋職假。若無解僱預告期，則要發給預告工資以及特休假折算的工資。而這些打官司的費用，還可以向各地方勞工局申請補助。　

跟工作人息息相關的法律：

1.關於離職或解職．老闆不能任意請你離職。勞基法第11條：除了因為歇業或轉讓、虧損或業務緊縮、不可抗力的原因而必須暫停工作一個月以上、業務性質改變而必須減少勞工，但又無適當的工作提供員工工作，或是勞工無法勝任工作，雇主不得隨意終止勞動關係。

．某些情形，老闆可以不預告就請你離職。勞基法第12條：明列雇主可不預告即隨意終止勞動關係的原因。例如勞工在訂立工作契約時以錯誤的訊息使雇主誤信而有所損害；勞工對雇主或其相關人士施以暴力或嚴重侮辱；勞工被宣告受有期徒刑；勞工嚴重違反勞動契約或工作規則；勞工故意損耗器材原料或洩露重要秘密而造成雇主損害；無由連續曠職3天或一個月內曠職6天。

．某些情形，你可以不預告就離職。勞基法第14條：明列勞工可不預告即終止勞動契約。例如雇主在訂立工作契約時以錯誤的訊息使勞工誤信而有所損害；雇主對勞工或其相關人士施以暴力或嚴重侮辱；工作契約危害勞工健康，在通知雇主改善卻無效；雇主或其相關人士或其他勞工患惡性傳染病；雇主不依勞動契約發放薪資，或對按件計酬的勞工不提供足夠的工作；雇主違反勞動契約或勞工法令而有可能造成勞工損害。

．老闆請你離職，必須要有預告期。勞基法第16條：明定雇主終止勞動契約的預告期。若員工工作3個月以上、未滿1年，雇主必須在10天前預告員工；若工作1年以上、未滿3年，必須在20天前預告；若工作滿3年以上，則必須在30天前預告。若雇主未依規定給予預告期，必須給付預告工資。勞工一旦被預告，每週可以因另謀他職而請2天給薪的謀職假。

2.關於資遣費．資遣費的計算。勞基法第17條：規定資遣費的計算方式。在同一雇主的事業單位工作每滿一年可領取一個月的平均工資，剩餘的月數或工作未滿一年，則依工作時間比例計算。至於未滿一個月的則以一個月計。

．公司被賣了，你的權益有哪些。勞基法第20條：明定公司改組或轉讓時，必須依第16條規定，對未受新雇主留用的勞工預告終止工作契約，並且依第17條發放資遣費。至於留任勞工的年資，則由新雇主承認並累計。

3.其他權益．服務證明：勞基法第19條規定雇主不得拒發服務證明。．特休假應折算工資：勞基法施行細則第24條規定，員工若仍有未完成的特休假日，雇主應折算工資發放。

做人與做事哪樣比較難?答案應該是做人，做什麼人會最難，答案是有風格的人，有原則會讓自己很累，但究竟要不要維持原則?還是讓自己成唯一個鄉愿的軟骨精?圓融點算是委曲求全嗎?如果委屈可以保全，那是凡事要委屈自己讓事情周全嗎?當別人打你的左臉，真的要接著把右臉地出去在挨巴掌嗎?其實我有很多問號。我想保有一些些原則，真的是難以辦到的事情嗎?

小花說100個人有一個人懂你就好。很開心還有人贊同我，並且給我鼓勵，而不是一味的告訴我該怎麼做，不該怎麼做。其實該做什麼，不該做什麼，這些我都懂，但還是有該死的原則卡在我的喉嚨，讓我想講但是又嚥下去。

我一直相信做事情有一定的脈絡與原則，並且我要求自己做好每個環節，希望自己可以一天一天長智慧，讓每天面對每件事情，都能夠用更睿智的方式去處理，不僅正確，也快速。

但要求自己長智慧，似乎有所不足，如果光是自己進步，其他人落在原地，這樣做起事來只會讓自己更怒急攻心，所以我祈求，天上神明，都能夠讓眾生每天都長智慧，並且真的做到嚴以律己、寬以待人。

針對昨天跟我針鋒相對的J先生，身為大公司的PM，自己有疏失還硬是要賴到別人身上，並感覺上還硬是要我跟他道歉，真的沒可能讓你等到這一刻，可憐公司的業務同事，還得跟他陪笑臉，我只能用下面的圖片來表達我的心情。

上週馬桶蓋週記出來後，隔天起陸續MSN詢問如雪花般飛來，問我到底誰是馬桶蓋，因為他們都説『好熟喔，你是不是在講誰誰誰……』，這讓我有些哭笑不得，阿我不是已經說馬桶蓋純屬虛構了咩，所以眾家親朋好友就不要再問到底誰是馬桶蓋啦，如果真的要說，只能說馬桶蓋泛稱職˙場˙小˙人，也許你我身邊都有職場小人，所以大家才會覺得似曾相似，該不會就是在講『他 / 她』吧。

L明明是負責某外商大型電子產業公司的公關，只不過因為是派遣性質，整天需要幫身為正式員工的同事做東做西，自己的事情都做不完，某天還天外飛來一筆，有個少根筋的同事一大早就理所當然的跑來，要求她幫大家訂便當，訂便當！﹖沒聽錯吧，便當耶！﹖真的，就是便當，吃的那個便當。如果是你，你定不定﹖

這種例子族繁不及備載，而通常在職場上碰到這種咖，似乎很多人，甚至是大部分人會選擇退一步海闊天空，多一事不如少一事，甚至是息事寧人，儒家《家天下》的心態又冒出來，所以很多時候，幹在心裡，罵在嘴裡，MSN傳來傳去罵的天花亂墜，實際上卻不做任何反應，又有更多的也許，是碰到這種事的人，心理期待其他人去反彈，自己則抱著看好戲的心態，反正別人家的小孩死不完，所以情況也許原本不會變這麼糟，加害者胃口被養大，被害者越來越苦，其實是大家共業造成。這幾天我不斷思考，我們自小到大受的教育，是要我們變成這樣嗎?這樣健康嗎?應該要過這樣的生活嗎?

我不是好戰份子，更不想唆使別人搞鬥爭，但我希望，碰到像馬桶蓋這樣的職場小人，善良的人要懂得自保，要懂得說不，也許可以選擇不那麼激烈的方式去處理，找到自己的另一種職場生存方式，但絕不是委曲求全，當個無敵忍者，不論如何這也算是另一種成長，L 加油!!

至於馬桶蓋週記，由於本週心情很多區塊處於deep down狀態，紛亂的思緒沒辦法分給很臭又很醜的馬桶蓋，容我多收集些馬桶蓋的梗吧，在進行更新吧，馬迷們要期待喔！

對於跟■溝通，我已經舉白旗

所有的方式都試過，但終告無效

尖銳、不理性、自我中心、敏感  一種莫名的？﹗

著實讓我開了眼界，也讓我差不多已經到送進太平間程度

企圖當橋樑或和事佬為其營造跨部門和樂的氣氛，也已經讓我疲乏

各個山頭個人爬  個人造業個人擔

懶的再做這種角色，我是高估自己

對於組織架構的疑慮，彷彿虛擬實境

當初談的跟目前情況的大不相同，恣意而為

原本的funtion被拔掉  塞了一個擦屁股的屎缺過來

我吭過一聲嗎? 我是吭過 但卻被’’你沒有討論的餘地擋掉’’

真的沒有討論的餘地嗎? 又不是法西斯

還是純粹屢次出大包不想做所以藉此良機丟出去

已經臭掉黑掉的事情 別人接手了 有沒有什麼表示

是理所當然!?

只因為支援過一次  就被以是覬覦這一塊的名義

莫須有 沒討論的餘地 就被換過來

交換的事情 合約、CBA、聯繫、排Q……

哪一個部份是跟Channel promotion有關?

哪一個部分又跟市府有關?

非常好，完全都沒有關

但哩哩扣扣大大小小的雜事，說有多繁雜就有多繁雜

這該是誰做的呢?

照理說是誰用就該是誰做的  but我都做了 但不是我用

別人不能催 但我卻常聽到像喪鐘的催促聲

還不時被警告不要踩線 除了自己小心翼翼

也得不時面臨各種方式被踩線 大大小小不勝其擾的情況出現

要人尊重  但同時也請尊重他人

柿子挑軟的吃 世界有這麼好的事?

好脾氣不是沒脾氣

大家都在等看誰先臨界點先到 會先引爆

大家都屏息而待  期待何時有觸媒引發連環炮

連環炮已經引爆 至於會怎麼個爆法

我想大不了就是這樣那樣，但不論事情如何發展

至少我期許能做到問心無愧與公私分明

不因私壞公  做好自己分內的事情就對了

是非自有公斷

我很喜歡U，U的離開，讓我非常非常不捨

短短一個半月的緣分 讓我覺得十分可惜

U給大家的信裡面寫說 照片中大家笑的都假假的?

這句話讓我好難過好難過，我想跟U說

希望你抽一次中午跟大家一起吃飯

妳會看到大家最純真開心的笑容

是否還有這個機會?

我想不少人有與公務員接觸過的經驗

以前國營體系讓人詬病的缺點  我想大家都有聽過

今天我終於有機會見識到  果然百聞不如一見

做事沒彈性就算了  態度散漫一付要死不死的樣子

話說今天因為公司的事務

需要與某單位的窗口接觸

這單位有兩個聯絡人 一老一少 倒也沒什麼特別

碰面之前都是用電話聯繫，也都是跟老的連絡

心裡面忖踱   年紀大的那個大概比較難搞

因為呆的久的 通常公務員心態會更明顯

給自己打了預防針之後   準備見招拆招

辦理過程中，年紀輕的承辦窗口面露不耐對著我說

 “我實在是很不想接這個業務”(不想接不要接啊我 心裡想著)

“我實在是有夠忙的”(最好全天下都很涼，就你最忙)

“妳以後小事找我 大事找另一個人”(請問你到底在這幹嘛!)

我目測他大概不到35歲吧 是因為涼爽的單位呆太久了嗎

我一整個LP著火   也懶的回他的話

我懷疑這種人如果離開這個單位

到外面去還有沒有競爭力

但我有99.99%的把握  他大概會一輩子死賴在這裡

做到退  做到死

然而這樣的公務體制 懷著這樣心態的人還有多少

台灣的競爭力向下沉淪  應該怪誰

我突然間很憤慨 也讓我的思緒奔騰起來

難怪公務員名聲很臭  其來有自

再回想我一到這個單位 年紀大的這個窗口 熱心的招呼著我

為我解釋業務內容 與承辦流程 熱心親切

年輕的這個 我一見面就表示要交換名片

他回答我”等會在給你”

我要離開時 年紀大的這個窗口 送我到電梯口

但我始終沒看到另一個人在哪裡

所謂的名片 根本連紙渣都沒看到

也許他很忙 正忙著插科打混

果然是好忙啊!

公務員雖然讓人聞之退避三舍  但少數老鼠屎壞了一鍋粥

總之今天 讓我開眼界，很感慨也很難過

除此之外也讓我體會

很多事情預設立場 不見得是公平的!

暨行動電話、手提電腦、PDA、iPodTouch、相機等各式載具外，又出現一種新的東西，叫 MID，這玩意聽說會衝擊並吃掉不少手機、電腦市場，成為新一代殺手級應用產品!

MID結合了智慧型手機、GPRS、可攜式遊樂器，甚至試輕薄型筆記電腦的功能，螢幕大概5吋，可連接多種網路標準包含Wi-Fi、HSDPA、DVB-H、WCDMA，也支援微軟Vista作業系統，並支援WIMAX與802.11g無線通訊規格(也就是說他也可以用WIFLY啦)

國內許多大場也都紛紛投入生產，像華碩還有為了MID特別設計迷體鍵盤，而明碁也正在研發未來可加入語音辨識的功能；大陸廠商愛國者則正在研發翻譯機功能，未來商務人士出國應用也十分方便，還有五顏六色的外殼設計，而panasonic則強調他的MID耐摔，怎麼摔都摔不爛 -__-“

目前售價大概三萬塊，但預計會降至差不多一萬五，但使用MID有一個必要前提，就是要在高速無線網路環境下，並且要能待機長達六小時，它才有用武之地，以國內的環境來說，應該還要加油吧~ WIFLY品質也要多加油，汗顏……

MSTV是什麼?在網上查到MSTV MOD，就是中華電信打電話到我家叫我是看到年底的那個MOD嗎?如果是，我還真幸運喔，大台北地區只有一萬戶被徵求來試用，不過老實說我很少在看，是有轉過幾次，也有一些頻道我們一般電視沒有的還有電影可以看，但老實說看片子也是要付費哩，而且很多片子都很老了，但只接過兩次就沒再看過了~哈 原來這是中華電信要進軍網路電視的手段啊!!不過也有朋友跟我說MOD跟MSTV MOD不一樣，MOD用的是OMP平台，MSTV用的是微軟平台，簡言之就是微軟電視!不過講到這邊我已經搞糊塗了，就像各家門號系統業者紊亂的資費一樣，永遠搞不懂選什麼方案會最划算 ! 消費者掏錢就對了!!題外話，想到最近中華電信也在拼無線寬頻的業績廣告打不完，別在搶錢了啦!!

中華電信在2007年5月與微軟共同宣布策略聯盟，企圖以MSTV平台進軍網路電視，微軟也承諾將提供全球資源，協助中華電競逐國際市場。而2008年4月底才要與微軟簽約，但目前簽約金20億中華電信嫌太多，雙方還在斡旋中

要了解MSTV是什麼 我覺得這個新聞看了比較有概念 :

中華電微軟結盟 以MSTV平台進軍網路電視

2007/05/22新聞

       中華電信今天與微軟共同宣布策略聯盟，「大電視」將在6月開始試推1萬戶採用微軟MSTV平台，雙方還將在數位生活、兩岸中小企業服務、新一代作業系統與軟體及縮減台灣數位落差多項計劃進行合作。微軟也承諾將提供全球資源，協助中華電競逐國際市場。

中華電信董事長賀陳旦日前赴美參加微軟年度執行長高峰論壇（CEO Summit），已在15日與微軟董事長比爾蓋茲簽訂策略聯盟合作意向書。

今天在台北宣布聯盟記者會上，中華電高層幾乎全員到齊，微軟全球資深副總裁及大中華區首席執行官陳永正、微軟數位生活與SOHO大中華區總裁黃存義均親自出席。身為MSTV平台設備供應商的大同董事長林蔚山也現身會場。

      中華電尋找盟友積極推動網路電視 (IPTV)，一方面可以維護寬頻業務的收入，養成民眾的使用習慣，同時可提高用戶對網路頻寬需求，加速下世代光纖網路建置，中華電也可進一步提供中小企業E化服務和數位家庭服務。

這次中華電IPTV「大電視」業務改採微軟MSTV平台，不僅畫質加強，也新增預錄節目等多項功能。中華電預計在6月開始試推1萬戶，並在8月針對試用結果評估是否全面將「大電視」業務改為微軟MSTV平台。

      中華電董事長賀陳旦表示，因應行動電話與網路掀起的生活行動化、寬頻化、數位生活風潮，相繼推出光世代FTTX寬頻及MOD服務，希望透過與全球軟體大廠微軟公司結盟，擴大電信與網際網路效用，積極開發行動加值、網路應用、數位生活、IPTV、VoIP、影音多媒體等服務，並期望以台灣企業客戶為基礎發展成功經驗，延伸到兩岸三地台商族群，進而前進到世界舞台。

微軟全球資深副總裁及大中華區首席執行官陳永正表示，微軟早已預見未來數位生活的趨勢，早在10年前就投入大量資源，研發建立數位化技術及營運平台。目前全球已有15國、16家電信業者採用微軟IPTV平台。

       中華電試用微軟IPTV平台，雙方將微軟在家庭娛樂、線上遊戲、及家庭辦公室等領域的相關技術，整合到中華電信光世代FTTX寬頻服務及HiNet數位家庭服務，提供資訊、娛樂、通訊與控制等數位家庭4大服務解決方案。

更多新聞連結:

http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,12050903%20122008042400545,00.html