原以為虧損好幾年的公司
在這波金融危機中一直沒有裁員,這對身為員工的我們來說
公司的不離不棄真是讓我們很感心
(雖然不裁員,就一間虧損連連的公司來說,按常理來講是一件很奇怪的事情)
就這樣一路過到了97年12月31號,開開心心準備去跨年
但在下午四點的一場會議中,無聲無息、沒有前兆的
公司公布了裁員名單,行銷業務部共有20名同仁
一次就走了12名,當天公佈名單,就當天收拾自己的細軟
人事馬上逐一收掉需要離職同事的門禁卡
總務開始點收暫由個人保管的公司財產
IT開始鎖帳號.......

沒有交接,就做到今天為止,不用再來了
公司瀰漫一股低氣壓與哀傷的氣氛
奇怪的是,業務部需要離開的員工,公司有幫忙安置到相關企業去面試
但行銷部的同事卻沒有,也有同事聞道風聲事先找工作成功的
大多數的人是當天才知道,有的準備出國去跨年,原本準備放假的輕鬆心態
天堂一下被打到地獄,真是讓人情何以堪
雖然說以組織的角度來說,裁員是止血求生的方式
但應該要事先讓要離開的同事知道,讓他們可以有緩衝時間去安排自己的事情
不管是交接、找工作,都不會有這麼大的衝擊
有很多方法可以選,但公司卻選了一個最爛的方式
而且還有人抱著看好戲的心態,真是讓人不解!
據說第一季還有下一波裁員......


目前行銷部只剩下四名
大家分著以前由11個同事負責的事情,每個人的工作量都爆增
原來負責Channel promotion、市府行銷、部分PM的我整個工作內容也全部換掉
即將開始負責網站跟EC
但因為以往的工作經驗都不是在這兩塊
很多東西真的是一翹不通,很怕問笨問題
只能不停的打電話去詢問前同事
往好的地方想就是可以學到新的東西
因此目前壓力頗大,有很多不安全感
因為以前的同事很努力做,但這兩塊的效果一直不甚樂觀
對於門外漢的我,也許可以注入更多想法,
但要怎麼開始,如何達到我的目標,還要在好好思考一下。

(以企業的角度,將對的人放在對的地方,才能事半功倍,
現在,我只能說公司也在冒險,那就大家一起冒險吧!!)


在跨年四天假期中,哪都沒去,但終於完成搬家的工作
在新的一年工作的內容、住的地方都是全新的面對
希望都能有個新的、好的開始!

 

這樣大家齊聚一堂的情景將不復見,祝福大家在新的一年都能平安順利 !

 

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